Baza firm
Wymiana gospodarcza z zagranic± zosta³a znacjonalizowana. W³adze centralne samodzielnie kszta³towa³y zewnêtrzne powi±zania gospodarcze zgodnie z w³asnymi, zazwyczaj wy³±cznie ideologicznymi, powodami. Jako szczebel wykonawczy funkcjonowa³y centrale i bank handlu zagranicznego (miêdzynarodowego), oddzielone organizacyjnie od aparatu produkcyjno-us³ugowego wewn±trz kraju (pañstwa). Z czasem jednak istniej±cy uk³ad sta³ siê niewygodny ze wzglêdu na wzrastaj±ce obroty zagraniczne i pojawiaj±ce siê trudno¶ci w odgórnym sterowaniu struktur± importu i eksportu; znaczenia zaczê³y nabieraæ czynniki ekonomiczne, w miejsce ustêpuj±cym im bod¼com politycznym.Chcia³bym wiêc us³yszeæ z ust panów ministrów informacjê, jak i czy w ogóle, rozwi±zano problem nowych inwestycji w kopalniach wêgla brunatnego, które tak w³a¶ciwie s± naturalnym zasobem surowcowym dla PAK-u. Je¿eli te kopalnie nie bêd± w porê udostêpniaæ, nowych partii z³o¿a, to PAK bêdzie napêdzany chyba powietrzem, bo nieop³acalne jest przecie¿ ¶ci±gnie wêgla brunatnego z innych odkrywek. To jest problem zasadniczy, który w zasadzie komplikuje uporz±dkowanie przysz³o¶ci PAK-u.
Wczoraj by³em w firmie Kitu Pitu sp.z o.o. Gdy tylko wszed³em do sekretariatu stan±³em jak wryty. Przez moment pomy¶la³em sobie, ¿e mo¿e pomyli³em adres. Ale gdy tylko spojrza³em na sekretarkê pannê Kunegundê i zobaczy³em jej intelektualny wyraz twarzy - odetchn±³em z ulg±. Nie pomyli³em adresu. Widz±c moj± g³upaw± minê panna Kunegunda wyja¶ni³a, ¿e w firmie jest od trzech dni nowy prezes. On to zarz±dzi³ radykaln± baza firm wizerunku firmy. Kaza³ kupiæ ekskluzywne meble biurowe, nowe komputery i zabroni³ rzucania petów na pod³ogê i plucia na ¶ciany. Nawet zatrudni³ sprz±taczkê. By³em zszokowany. Lekarka przyjemna niezwykle chodzi silne wiatraczki.